COACHING ZUM PROJEKT MANAGEMENT
Thema
Für ein Projekthaus wurde das Vorgehen zur Abwicklung komplexer Softwareprojekte systematisiert und optimiert.
Inhalte
| › | Vorgehen zur Organisation des Entwicklungsprozesses und Betriebs (Sourcing, Planung, Steuerung, Kontrolle, Entwicklung, Test, Maintenance) |
| › | Vorgehen und Strukturierung des Project Lifecycle |
| › | Auswahl der Methoden, Tools und Technologien |
| › | Vorgehen und Template zur Lastenhefterstellung |
| › | Vorgehen und Template zur Pflichtenhefterstellung |
| › | Vorgehen und Template zur Bewertung der Sicherheits-Technologie |
| › | Beispiel für einen Styleguide |
| › | Vorgehen und Template zur Erstellung der Systemachitektur |
| › | Vorgehen zur Dokumentation |
| › | Vorgehen und Template für einen Testfallkatalog |
| › | Vorgehen und Template für den Abnahmeprozess |
| › | Vorgehen und Template für ein Change-Request-Verfahren |
Leistungen
| › | Coaching Project Management |
| › | Analyse, Definition und Spezifikation der Vorgehensmodelle |
| › | Erstellung der Templates |
| › | Erstellung eines Projekthandbuchs |
| › | Schulung der Mitarbeiter |
Technologie
| › | Web Aplications |
| › | J2EE |
| › | RDBS |